Manager les jeunes générations, pas si simple !
In Capital (Paris. 1991), 372 (09/2022) En ligne : Le point sur l'adaptation des entreprises au recrutement de jeunes diplômés plus exigeants notamment sur le plan éthique et dans l'organisation du travail : le constat de la rébellion et de l'appel à la désertion de jeunes diplômés des grandes écoles ; le refus de certaines conditions de travail ; le besoin d'adaptation des entreprises pour attirer les futurs salariés ; le retour de la critique radicale du travail ; les exigences sociales et la quête de sens ; des exemples de parcours professionnels ; le questionnement sur le rapport au travail ; la place du CV dans le recrutement ; l'obligation des entreprises à rester attractives. |
« Manager les jeunes générations, pas si simple ! »
in Capital (Paris. 1991), 372 (09/2022).
Disponible sur : <https://www.capital.fr/>, consulté le :
Titre : | Manager les jeunes générations, pas si simple ! (2022) |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Capital (Paris. 1991) (372, 09/2022) |
Langues: | Français |
Résumé : | Le point sur l'adaptation des entreprises au recrutement de jeunes diplômés plus exigeants notamment sur le plan éthique et dans l'organisation du travail : le constat de la rébellion et de l'appel à la désertion de jeunes diplômés des grandes écoles ; le refus de certaines conditions de travail ; le besoin d'adaptation des entreprises pour attirer les futurs salariés ; le retour de la critique radicale du travail ; les exigences sociales et la quête de sens ; des exemples de parcours professionnels ; le questionnement sur le rapport au travail ; la place du CV dans le recrutement ; l'obligation des entreprises à rester attractives. |
En ligne : | https://www.capital.fr/ |